计划经理(PM)是四分卫(或10)的足球队。工程经理负责项目的规划、实施、监控、控制和结束。
午后，开发人员需要了解客户的需求，并提供相关的沟通。不熟练的下午，工程就会脱轨，变成一列失控的列车，灾难结束。一位优秀的项目经理会每周发布一次进度报告，使一切都按计划进行。
破解内核或源码。
骇客们改变了源码结构。如果不合格的开发人员不知道该怎么做，他们就会破译代码，让它工作。这样就产生了显著影响质量的问题。一旦开发者修复了问题再次出现，可能是许多黑客造成的。
这么做会让网站因为安全性和错误修复而几乎不可能的更新。这样也使得那些维护网站以后，可能会留下网站易受攻击的困难。
量程爬行
优秀的项目经理的主要工作就是要有计划地进行。它是自然的，因为你在发展过程中，想出新点子、想要什么。您必须知道，每次更改一次，都会增加项目的时间和成本。
若网站设置并测试，则必须在之后重新测试更改。有些改变是有好处的，特别是如果他们让网站更好。但许多犹豫不决和改变会毁掉项目。当政策制定者不参与项目前期或项目未进行合理计划时，会发生范围蠕变。
缺少连接质量保证。
每个项目都有漏洞，因此首先找问题比用户更好。保留20%-25%的开发时间，以保证正确的质量。你一定要做好全面的质量保证计划，否则网站会出现很多问题。
开发者需要从一开始就考虑质量问题，并且有责任解决问题。不然，事情就会变得很匆忙。
建造一个上海网站制作公司成功的网站，需要全部十个区域来完全解决。不能完成这些任务将导致项目的最终预算完全浪费资金。