O2O时代让社区市场火了一把，而新零售时代则是让社区市场找到了更可行的发展方向。而社区O2O则意味着更高的意义，包括社区新零售，但社区新零售是市场的更现实的方向，它正全面开启社区商业之门。而且随着时代的不断发展，又有很多新兴的创业公司开始涉足社区新零售市场。新的零售社区将会拥有怎样的机遇？
代运营：服务于大企业，承接地方合作。
在这个财政年度，阿里将开设10,000家天猫小店，京东计划在5年内开设1百万家便利店，这两大巨头对社区市场的野心不言而喻。理解两家公司的市场战略和业务定位不难发现，阿里一向喜欢平台生态而非自营，京东的百万便利店计划也并非仅靠自营就能实现。因此，一旦这两家公司坚定地实施各自社区的新零售项目，就很有可能在它们周围做一些配套工作来赚钱。

改造或新建京东便利店和天猫小店涉及到多个环节，初期的店招更换、店面装修、材料更新、系统优化、商品采购、运营推广、活动营销、仓储配送、供应链管理、数据服务等。举例来说，天猫和京东平台上的第三方卖家服务，当京东便利店和天猫小店达到一定规模之后，夹在巨头平台和终端小店之间的代运营工作，必然需要由第三方来完成。
特许经营权：选择一家上海网站建设公司新的明星企业，成为地区合伙人。
每个新的风口都会有几家新公司出现，社区型的新零售市场也不例外，比如一些社区型的新零售公司，钱大妈，生鲜传奇等线下生鲜连锁企业。在新零售大环境下，各零售企业正在重新审视线下服务的价值，如果线下开店的话，供应链将受到地理空间因素的制约，因此需要进行区域性的规划开发，已经达到了区域性的规模效应。
上海网站建设公司了解到，传统电商的市场形态是“链条式”，线上下单后通过快递完成配送，单线交易可以覆盖全国；而新零售的市场形态则是“板块式”，互联网使线下重现生机，但线下空间问题依然存在，必须考虑区域内的规模效应。较为常用的扩张方式是根据区域类型选择不同的合作伙伴进行终端执行，实际上，许多互联网项目都有区域代理或合作伙伴。